甲骨文联合创始人、董事长兼首席执行官拉里·埃里森

当地时间9月10日，美国软件巨头甲骨文股价暴涨35.95%，创下自1992年以来最大单日涨幅，市值达到逾9222亿美元。此次飙升不仅令甲骨文跻身AI基础设施竞赛前列，更短暂让81岁的公司联合创始人、董事长兼首席执行官拉里·埃里森（Larry Ellison）的净资产一度超越“硅谷钢铁侠”埃隆·马斯克（Elon Musk），成为全球新首富。

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过去300多天，马斯克一直稳居全球首富。彭博数据显示，至9月10日收盘，埃里森净资产在当日激增885亿美元至3830亿美元，仅落后马斯克10亿美元。今年以来，埃里森财富已累计增长1910亿美元。过去五年，全球首富头衔在马斯克、贝索斯和LVMH集团阿尔诺之间轮换；马斯克去年底财富短期飙升，从2620亿美元升至今年初的4140亿美元，并保持榜首300多天。

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不过，实时更新的《福布斯》富豪榜提供的数据显示，马斯克目前依旧是全球首富，净资产达到4361亿美元。埃里森的净资产在9月10日激增945亿美元，达到3876亿美元，距马斯克仍有一定的差距。

虽然埃里森在与马斯克争夺全球首富的头衔，但两人关系非常紧密，在多个项目中拥有共同的商业利益：埃里森曾担任特斯拉董事会成员，并协助资助马斯克收购推特（Twitter，已更名为X）；此外，甲骨文还与SpaceX建立了商业合作伙伴关系。

01.RPO推动甲骨文股价暴涨，OpenAI是主要贡献者

今年1月，埃里森与美国总统特朗普、软银首席执行官孙正义、OpenAI首席执行官山姆·奥特曼共同宣布”星际之门”项目

甲骨文股价暴涨的原因，是其最新财报给出极其炸裂的云服务业绩增长预期。该公司表示，未确认履约义务（RPO）在8月末达到4550亿美元，短短3个月内激增3倍（截至5月底为1380亿美元）。公司还声称有更多的“数十亿美元大单”在谈，未确认履约义务很快就能达到5000亿美元。

这一数据凸显甲骨文在AI基础设施赛道的战略转型成效。长期以来，甲骨文以数据库软件闻名，但近年来积极切入云计算领域，与亚马逊AWS、微软Azure及谷歌云展开正面竞争。甲骨文首席执行官萨弗拉·卡兹（Safra Catz）在财报电话会议中更是强调：“未来几年，甲骨文云基础设施业务将以爆发式速度增长，我们已经签署并正在谈判的合同，将推动公司进入高速增长轨道。”

按照甲骨文当前的预期，其云业务收入将在截至明年5月末的本财年中达到180亿美元，同比增长77%。在之后的4年里，这个数据将分别增长到320亿美元、730亿美元、1140亿美元和1440亿美元。其中大部分金额已经排在公司等待履行的订单中。

9月10日临近收盘时，有媒体报道称，甲骨文暴增的业绩预期几乎全是OpenAI贡献的。据知情人士透露，甲骨文与OpenAI签订的5年合同金额高达3000亿美元，相当于新增RPO的94.6%。这份2027年开始履行的合同牵涉到的数据中心容量高达4.5吉瓦，相当于400万户家庭的用电量。甲骨文曾在6月暗示过这笔交易，称达成了一项巨型云服务协议，从2027年开始每年将为其带来超过300亿美元的年收入。

甲骨文与OpenAI的协议，对双方而言都是一场豪赌。OpenAI首席财务官萨拉·弗莱尔9月9日在高盛Communacopia会议上表示，该公司今年的营收将同比增长三倍以上，超过130亿美元。但是从2027年开始的5年里，该公司平均每年需要向甲骨文支付600亿美元。与此同时，甲骨文很可能需要大举投资购买AI芯片，来满足这份巨额合同相关的算力需求。

02.大学辍学生的逆袭，自称实践经验胜过文凭

童年和青年时期的埃里森

埃里森于1944年8月17日出生在美国纽约市，其生母是一位犹太裔的单身母亲弗洛伦斯·斯佩尔曼（Florence Spellman），生父是一位意大利裔美国陆军空军飞行员。他出生仅9个月时因肺炎住院，母亲将其交给姨妈路易斯·埃里森（Louis Ellison）和姨夫莉莲·埃里森（Lillian Ellison）收养，并随他们移居芝加哥。养父路易斯曾在大萧条时期在芝加哥房地产投资中损失惨重，性格严苛而疏离；养母莉莲则温柔体贴。埃里森在改革派犹太家庭长大，定期参加犹太教堂活动，但从13岁起拒绝宗教仪式（如成人礼），成为宗教怀疑论者。

童年时期，埃里森在芝加哥南岸高中就读，成绩优异，但家庭经济拮据和养父的冷漠让他早熟。他自称小时候“调皮捣蛋”，但对科学和技术表现出浓厚兴趣。1962年，埃里森进入伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校（University of Illinois at Urbana–Champaign）攻读预科医学，并被评为年度优秀理科生。然而，大二时养母莉莲突然去世，他悲痛欲绝，退学离开。

1966年，他转入芝加哥大学学习物理和数学，仅一学期后辍学。在此期间，他首次接触计算机设计，这成为其职业转折点。随后，他移居加州伯克利，靠打零工维持生计，包括在银行和房地产公司做步行员（勤杂工类）。埃里森曾自嘲自己是“大学辍学生”，但强调实践经验胜过文凭。

上世纪70年代初，埃里森在伯克利开始计算机程序员生涯，先在Amdahl公司工作，后加入Ampex公司。在Ampex，他参与了一个为中央情报局（CIA）开发的数据库项目，代号“Oracle”（受启发于埃德加·F·科德关于关系型数据库的论文）。该项目让他深入了解数据库技术，并奠定未来基础。70年代中期，他还曾在多家初创公司任职，积累了编程和系统设计经验。尽管早期职业不稳定，但他对计算机革命充满热情，常自学新技术。

甲骨文三位创始人在1996年的合影

1977年，埃里森与鲍勃·迈纳尔（Bob Miner）和埃德·奥茨（Ed Oates）用2000美元（其中埃里森出资1200美元）在加州创立软件开发实验室（Software Development Laboratories，SDL）。公司初期聚焦关系型数据库，1979年更名为关系软件公司（Relational Software, Inc.，RSI），推出Oracle数据库第2版（直接跳过第1版，以示成熟）。1982年，公司更名为甲骨文（Oracle Systems），产品迅速占领中端系统和微型计算机数据库市场，尤其受益于IBM延迟进入Unix和Windows市场。1986年，甲骨文成为首家上市的数据库软件公司。

03.婚姻经历丰富，结束四段婚姻迎娶华人妻子

埃里森与第五任妻子朱乔琳

埃里森的婚姻经历颇为丰富，也折射出他张扬而复杂的个人性格。1970年，他迎来第一段婚姻，但与爱塔·昆妮（Adda Quinn）的结合并未长久，很快便以离婚收场。埃里森当时还只是个默默无闻的工程师，远未展现出日后“硅谷豪赌客”的姿态。

1977年，他再次步入婚姻，与第二任妻子南希.惠勒.詹金斯（Nancy Wheeler Jenkins）结婚。然而这段关系仅维持不到一年。詹金斯曾在离婚协议中放弃了埃里森新创立的甲骨文公司股份，这一选择在后来看来显得戏剧性十足。

1983年，埃里森与甲骨文的接待员芭芭拉.布思（Barbara Boothe）结婚，并育有一子一女：大卫·埃里森（David Ellison）和玛格丽特·埃里森（Megan Ellison）。两人最终分道扬镳，但这一段婚姻留下的子女成为埃里森最重要的私人牵挂，他后来常以父亲身份出现在孩子们的事业场合。

2003年，他与小说作家梅兰妮.克拉夫特（Melanie Craft）结婚，婚礼由微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）担任证婚人，一度成为硅谷社交圈的轰动事件。然而七年之后，这段婚姻也走向终点。

2024年，埃里森的第五任华裔妻子朱乔琳（Keren Zhu）曝光，受到全球媒体广泛关注。起因是埃里森为密歇根大学狼獾队从对手老虎队（LSU Tigers）手中，抢到全美高中排名第一的明星四分卫布莱斯·安德伍德（Bryce Underwood），震惊全美体坛。有报道称，其幕后的“功臣”，是埃里森为之出力甚巨的34岁娇妻朱乔琳。在此之前，媒体曾多次拍到埃里森和朱乔琳坐在一起观看体育比赛。

04. 甲骨文的扩张与困局，从软件霸主到云计算追赶者

上世纪90年代，甲骨文是硅谷最具扩张性的公司之一。创始人埃里森在数据库市场站稳脚跟后，开始通过大规模并购打造企业软件帝国。公司以激进的姿态迅速成长，从一家数据库供应商扩展为覆盖企业管理软件全线产品的超级玩家。然而，快速扩张也带来隐忧：内部治理混乱、产品质量争议以及竞争加剧，使甲骨文多次陷入危机。

1990年，公司因收入夸大引发财务丑闻，被迫重述财务并裁员10%，还面临集体诉讼。埃里森称这是“难以置信的商业错误”。但甲骨文很快反弹，成功击败Informix和Sybase等对手，到90年代末几乎主导了Unix、Linux和Windows数据库许可市场，仅剩IBM的DB2和微软的SQL Server作为主要竞争者。

然而，过度扩张的代价在90年代末显现。管理混乱和软件更新滞后又让甲骨文陷入低谷，股价大幅下挫，客户抱怨实施成本高昂、系统复杂。埃里森不得不裁员、重组，并加大研发投入以稳住核心业务。与此同时，他与比尔·盖茨的竞争成为硅谷焦点。微软凭借Windows系统牢牢掌控桌面市场，并通过SQL Server挑战甲骨文的数据库业务。盖茨的工程师式理性与埃里森的“海盗”风格形成鲜明对比，这种个性冲突长期被视为硅谷的经典对立。

进入21世纪，埃里森加快并购步伐。2004年，甲骨文以103亿美元收购PeopleSoft；2005年又以59亿美元拿下Siebel Systems，并间接纳入JD Edwards；2008年则以85亿美元收购中间件厂商BEA Systems。这一系列交易迅速搭建起覆盖企业资源规划、客户关系管理和人力资本管理的完整软件组合，使甲骨文与SAP并肩成为全球企业应用市场的双寡头。数据库为基础，应用软件为延伸，“上下打通”的战略被认为是甲骨文持续崛起的关键。

此时的甲骨文已不仅是一家数据库公司，而是横跨软件、硬件与云计算的综合企业。数据库仍是收入核心，几乎渗透到各个关键行业：从银行资金流转到电信计费系统，再到政府税务平台。数据显示，全球《财富》500强企业中，超过八成在核心系统中使用甲骨文数据库。虽然IBM、微软，以及开源的MySQL和PostgreSQL不断蚕食市场，但在高可靠性和安全性要求最高的场景，甲骨文依然保持优势。

然而，面对亚马逊AWS、微软Azure和谷歌云的迅速崛起，甲骨文在云计算领域起步偏晚。2016年，公司推出第二代云基础设施，试图以更高的安全性和性能吸引客户。埃里森甚至放言：“我们不是要模仿AWS，而是要超越它。”但现实远比口号残酷。

根据Synergy Research的数据，2024年甲骨文在全球云基础设施市场的份额不足5%，而亚马逊超过30%，微软接近25%。尽管如此，甲骨文在数据库云化和行业定制化的混合云方案上依然具备差异化优势，尤其在金融、电信等对安全性要求极高的行业保持竞争力。

因此，为了寻找新的增长点，甲骨文在2022年斥资280亿美元收购医疗信息化公司Cerner，这是公司历史上最大的一笔交易。此举标志着甲骨文押注医疗健康数据，希望借助这一年增长率超过10%的新兴市场，减轻对传统数据库业务的依赖。分析人士认为，在全球医疗体系加速数字化的背景下，这笔收购有望为公司开辟新的收入来源。

进入人工智能浪潮后，甲骨文试图借助AI重塑战略优势。数据库本身就是训练AI模型的数据源，而数据管理和调用一直是甲骨文的核心能力。近年来，公司将生成式AI嵌入数据库和企业软件，声称要让用户通过自然语言就能完成复杂的SQL查询，降低使用门槛。

埃里森在外部投资上同样积极。他与OpenAI、Anthropic等新兴AI公司保持合作。2023年，甲骨文与Anthropic达成协议，在其云平台上部署Claude大模型的部分算力，这既是对甲骨文云业务的背书，也体现出公司在AI基础设施领域的野心。埃里森在多个场合强调，AI必须与企业核心系统深度融合，而甲骨文在金融、医疗和政府等行业的客户关系，使其天然具备落地场景。

甲骨文参与了美国总统特朗普于1月宣布的5000亿美元“星际之门”人工智能基础设施计划。美国政府还支持甲骨文潜在收购TikTok美国业务的提议，这将赋予甲骨文对全球受欢迎的消费者平台的拥有权。

尽管如此，未来仍充满不确定性。市场调研公司Gartner在报告中指出，甲骨文的优势在于深厚的客户关系和数据库技术积累，但在云基础设施上必须持续加大投入，才能避免进一步边缘化。面对外界的质疑，埃里森显得并不在意。他在一次投资者会议上说：“过去40年，人们无数次说甲骨文会被超越，但我们仍然在这里。”

05.甲骨文掌门人的财富版图，每年靠分红获20亿美元现金流

2013年，埃里森的美国甲骨文船队获得美洲杯帆船赛冠军

埃里森的财富主要来自长期坚守核心资产的“集中押注”，辅以大规模股票回购带来的杠杆效应。他持有甲骨文约41%的股份，这是其资产核心。自2011年以来，甲骨文回购股票超过1400亿美元，使埃里森持股比例从约22%增至41%，再加上每年约20亿美元的分红和可用股份抵押贷款，他的财富得以快速放大。

尽管财富版图的核心是甲骨文，埃里森的资产配置仍然颇为多元。他持有特斯拉股份，曾担任该公司董事。埃里森的兴趣与投资几乎遍布航空、餐饮、娱乐与运动等多个领域，从斥资收购夏威夷的拉奈岛（Lanai），到复兴印第安韦尔斯网球赛，再到打造全球高端帆船联赛SailGP等等。

在慈善与遗产安排上，他与硅谷常规风格不同。2010年加入“捐赠誓言”，承诺捐出至少95%财富，但更多按个人意愿执行。曾向南加州大学捐赠2亿美元建立癌症研究中心，今年又调整捐赠路径，将部分财富投入牛津大学合作创办的“埃里森技术研究院”，推动AI、生命科学与清洁能源等领域的前沿研究。

随着AI时代的到来，甲骨文能否在云计算竞争中持续扩张，仍存在不确定性。但无论市场如何起伏，埃里森已经用一场惊人的财富跃升，再次书写了硅谷的传奇。