历史上第一个折叠iPhone，也是史上起售价最高的iPhone。

但是2026年秋天有点不太一样，如果有2万元的预算，你还可以考虑一个新的终端产品——“机器人”。

启元刚刚公布两款个人机器人的售价：面向家庭互动与教育的Q1，以及主打跟随拍摄和影像记录的T1，均为19999元起，计划10月1日起陆续发货。

机器人这个传统印象中“又贵又大”的家伙，逐渐进入高端手机的价格带。

01

万元机器人

启元的定价，也延续了过去两年人形机器人不断降低入门门槛的趋势。

2024年5月，宇树推出G1，起售价9.9万元；2025年7月，R1发布，起售价降至3.99万元；截至2026年9月，官网列出的R1 AIR售价已为2.99万元。

松延动力Bumi小布米以9998元的发布售价进入市场，官方文档显示，标准版身高98厘米、重量约17公斤、21个自由度，基础算力6 TOPS，续航2—3小时；教育版才会增加Jetson Orin和深度相机等配置。定位家庭陪伴与教育。

从近十万元到三万元以内，厂商通过推出尺寸、配置和能力不同的产品，将选择范围逐步扩展到个人消费者。

加上启元的19999元起售价，小型人形机器人已经形成从万元上下到四万元的产品梯度。

稚晖君（智元机器人联合创始人兼首席技术官）参与打造的启元，两款机器人对应不同的使用人群：Q1身高88厘米，设计上考虑了与幼儿平视互动；T1侧重跟随拍摄、影像记录和伴行。这些设计分别指向有儿童的家庭和内容创作者，也体现出产品开发思路的变化：先明确谁会使用、在什么场景下使用，再据此确定机器人的身高、形态和功能。

机器人的价格能够“打下来”，与中国供应链的成熟密切相关。美银证券在2025年的研究中判断，中国完整的零部件供应体系，能够显著压低人形机器人的生产成本。人形机器人的平均物料成本预计在当年年底达到约3.5万美元；如果主要从中国采购，到2030年可能降至约1.7万美元。

不过，万元级产品的出现还包含另一层变化：厂商通过缩小机身、调整关节配置和限定功能，把产品压进个人消费者能够考虑的价格带。供应链降本与产品取舍共同作用，才形成了今天的入门价格。

R1 AIR与R1分别配置20和26个自由度，都没有灵巧手；官网参数表将二次开发、高算力模块和选配灵巧手列在另行询价的EDU版。外观同属一个系列，实际能做的事、开放给开发者的能力并不相同。消费者看到的最低价，未必对应自己需要的版本。

从各家官方的说明书来看，万元机器人的短板可以看得更清晰。

比如，Bumi虽然能走路、跳舞，但遇到障碍物仍需要用户通过App操控绕开，也不能跟随一句语音指令自主行动。到了有地毯、台阶和杂物的家里，很多在舞台上顺畅完成的动作，都需要人照看。

手臂的用途也容易被高估。Bumi和宇树R1的基础型号都没有配置灵巧手，能够挥手、摆姿态，但距离能稳稳拿起杯子或叠好衣服还很远。

这些看似简单的家务，需要机器人判断抓哪里、用多大力，东西滑落后该怎么办。大模型可以帮助它理解指令，但理解之后怎样可靠地执行，仍然需要专门的训练和软硬件支持。

日常使用还有一些更实际的麻烦。这几款产品公布的续航大致在半小时到三小时之间，具体取决于型号和运行状态，拍一段视频、上一节编程课或许够用，长时间陪伴就需要考虑充电和换电。

宇树R1官网列出的续航约1小时，AIR与标准版保修期分别为6个月、8个月，且提醒部分示例功能仍在开发测试。

Bumi不防水，官方也不建议儿童独自操作。家长买它回来，可能还要花时间布置活动空间、协助操控，并承担摔倒后的维修成本。

买回家之后还能玩多久，同样取决于厂商持续提供什么。目前，这类产品的体验较多依赖预设动作、语音对话和配套App。如果内容更新有限，开发功能又需要较高的技术门槛，普通用户很容易在尝鲜之后找不到新的用途。

万元价格让购买变得更容易，但要成为一件经常使用的设备，还需要更可靠的功能、更丰富的内容，以及买得到配件、找得到维修的售后服务。

虽然价格已经打下来了，但是人形机器人尚未形成成熟消费电子那样稳定的购买预期。

02 手机为什么敢卖到两万元

个人消费终端中最大的品类——手机，已经卖到了2w元以上。

手机走到这个价位，经历了多年的市场普及与产品分化。Android生态、芯片平台和规模制造持续降低入门门槛，让更多人用上智能手机；与此同时，厂商通过影像、大屏、新形态和应用生态，吸引一部分用户为更好的体验支付更高价格。

2017年的iPhone X是一个节点：999美元起，苹果用OLED全面屏、Face ID等变化建立旗舰档位。

当主要市场逐渐转向存量换机，厂商又开始更重视每台手机能够带来多少收入。Pro、Max、Ultra、折叠屏和大存储版本，承担起提高均价的任务。

IDC在2026年8月预计，全年全球智能手机出货量将下降16.7%，平均售价却将上涨27.6%，达到581美元；折叠屏手机出货量预计增长12.6%，达到2290万台。不过，均价上涨也受到存储成本增加和低价机型收缩的推动，不能全部归结为消费者愿意为高端体验多付钱。这组预测说明，厂商正在通过更高的单机收入应对销量压力，而新形态产品仍被寄予增长希望。

这意味着，高端化已经获得相当规模的用户支持，但万元乃至两万元机型仍处于整个市场的顶端。2024年9月，华为三折叠手机Mate XT非凡大师发布，起售价19999元，1TB版达到23999元。到今年，苹果iPhone Duo从256GB版的1999美元到2TB版的3199美元。

价格能够拉到2万元的价格带，说明背后已有一批愿意为功能、体验和品牌支付溢价的用户。他们清楚手机买回来能做什么，也能判断升级是否值得。

手机的经历，也为个人机器人提供了一个参照。

智能手机普及过程中，通信是最初的购买理由，拍照、导航、支付和各种应用又不断增加它的用途，让用户越来越离不开它。

机器人不一定会复制这条路径，但同样需要先找到几项值得反复高频使用的刚需功能，再通过软件更新和开发者参与扩大用途。对今天的万元机器人来说，跟拍、互动娱乐或编程教育都可以是起点，关键在于能否把其中一项做好，让用户愿意经常开机。只有积累起这样的使用习惯，更丰富的功能和更高的价格才有支撑。

03

个人机器人的第一个场景，不是做家务

对这一批万元级人形机器人，也可以看出一个早期萌芽的趋势，机器人走入家庭和消费场景，首先肯定不会是家务劳动，而是相机、无人机、智能玩具和开发套件。

家务机器人其实已经有规模。IFR《世界机器人2025》统计的供应商样本中，2024年消费服务机器人销量接近2000万台，清洁、割草等家务用途占最大部分。报告基于294家服务机器人供应商样本，未外推至全行业。这些机器人也不是人形。但是它能够提供一些行业启示，消费者愿意为自动完成明确任务买单，但是人形外观本身并没有证明额外价值。

启元T1的影像功能提供了一个需求形成的例子。据发布会相关材料，早期试用者、影视飓风Tim提出遥控拍摄、移动运镜、跟拍和合影等需求，团队随后进行了功能开发。对创作者而言，这类机器人有机会承接部分机位移动与拍摄协作任务，也可能争取原本留给相机配件、稳定器或无人机的预算。

这个案例同时暴露了“可扩展”的边界：用户提出想法后，由厂商工程团队开发功能，但是这与普通用户通过自然语言自行生成可靠动作，仍是两种能力。要把软件领域的Vibe Coding体验带进机器人，除了生成程序，还必须处理平衡、避障和真实物体接触。一次跟拍成功，也不能证明它能在陌生家庭里持续工作。

Q1的目标是另一笔家庭预算：编程教具、学习机和互动玩具。但是身体互动能否增加学习兴趣，还需要与课程质量、内容更新和家长协助时间一起评估。Bumi的FAQ就注明，EDU配套课程仍在规划制作。硬件具备扩展接口，并不等于已经交付完整的教育体验。

这也让“个人机器人”成为一个可检验的产品方向：让不同用户找到愿意反复使用的功能，这些场景也更能容忍早期能力的不完整。

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两万元是供应链拐点，还算不上大众消费拐点

万元价位的产业意义，是让更多购买决策进入个人预算，厂商也开始接受消费电子的评价标准。但价格下探只能表明供给发生变化；目前还缺少清晰的成本、毛利和交付数据，就还不能断言这一价位可以持续盈利。

制造端的信心出现得更早。开普勒CEO胡德波早在2024年，就在采访中将中国的优势概括为快速迭代与生产，并认为成本仍有很大压缩空间，机器人企业正在使用新能源汽车产业发展起来的电池、传感器等供应商。今天万元产品的出现，也得益于产业链的逐渐成熟。

2026年9月，优必选宣布柳州智能制造工厂投产，披露的年产能为1万台，主要生产Walker S和Cruzr系列机器人。优必选副总裁方建新也将量产能力与成本优势，归因于中国长期积累的零部件供应链和制造基础。

随着零部件供应和整机制造走向规模化，机器人有望进一步降低生产成本。不过，建成产能只是第一步，能否靠持续订单摊薄巨大的成本投入，还是取决于真实需求。

除了刚需高频场景，个人市场毫无疑问也会考虑关键的“使用成本”：摔坏一次需要多少钱，维修等待多久，新增功能是否收费，三年后还有没有软件更新？个人消费市场，肯定不能容忍每一种新用途都要厂商派工程师开发。

经纬创投管理合伙人王华东最近在一期播客中感叹，在中国投资史上，很少见到一个行业像具身智能这样，聚集了如此多以高估值获得大额融资的公司。他同时担忧，部分创业者低估了真实场景的落地难度，融资之后能否交付有价值的产品，仍是关键考验。

不过，2万元机器人的出现，已经让技术社区的极客们提出“你说我是下单一台机器人，还是买一台Duo”的讨论。高估值的人形机器人们，也从打拳跳舞实验室搬箱子，走向了一个看起来潜力更大、想象力更丰富的家庭场景。

这起码是一个值得期待的信号