《21城市观》对部分城市的全市文旅数据进行整理，发现有8座城市的游客量超过千万人次，5座城市的游客人均消费突破千元，“双千”城市有4座，其中一座城市可能有些出乎意料。

同时，“五一”也迎来了情绪消费的集中爆发期，数以万计的球迷、歌迷为一场足球比赛或明星演唱会奔赴另一座城市。驱动城市消费发展的核心逻辑，从过去游客自主选择城市景点的“散装”出行，升级为一场群体性的情绪价值奔赴，由此也实现了商品消费向服务消费的转化。

8城客流突破千万，5城人均消费破千元

截至5月6日，国内已有多座城市公布了统计口径为“全市”的“五一”假期消费数据。《21城市观》对其中的11座城市进行了整理和分析。

从结果看，11城中有8城的客流量突破千万，显示出这8座城市相对广泛的文旅吸引力；其中5城的人均消费突破千元，成为“五一”假期的“吸金王”；而同时出现“客流破千万、消费破千元”的城市有4座，是“五一”假期的大赢家。

8座客流量超千万的城市为：北京、杭州、上海、成都、西安、南京、苏州和广州。其中，北京的游客接待量与游客消费均创下历史新高——全市接待游客总量1882.7万人次，同比增长5.1%，实现旅游总花费223.6亿元，同比增长6.6%；接待入境游客12.8万人次，同比增长22.3%，实现入境游客花费13.8亿元，同比增长22.6%。

值得一提的是，北京也是纳入统计的城市中，唯一游客总量超1800万人次的城市，杭州、上海、成都都在1600万人次区间，西安达到1527.48万人次，南京为1368万人次。从另一个角度说，“五一”假期的5天时间中，杭州、西安、南京等地都涌入了超过这座城市常住人口逾百万的游客量。而上海、南京和苏州的3城接待游客量均超1300万人次，也充分证明了长三角丰富而多元的文旅魅力。

游客是否愿意在一座城市花更多的钱，人均消费金额成为佐证数据之一。“五一”期间，上海、南京、北京、广州和哈尔滨5座城市人均消费超过1000元。北上广作为传统的一线城市，其优质的消费供给能力自然不必多说，而南京和哈尔滨的上榜，则非常有看点。

以南京为例，除了拥有年销售额超200亿元的德基广场外，也离不开这座城市交通条件的进一步优化——4月下旬开通了国内首条跨省共建共管共运营的市域（郊）铁路——宁马S2号线。

开通以来，S2号线的热度一直较高，5月1日的日客流直接冲至19.58万人次，5月3日和5月4日都超过了15万人次，其余两天也保持在10万人次以上。跨省地铁提供了很高的自由度和便利性，降低了“说走就走”的心理门槛，能将安徽马鞍山、芜湖等都市圈客群以极低成本、高频率导入南京。当周边城市的居民可以像坐市内公交一样来南京逛夫子庙、看球赛、听演唱会，消费频次和总量自然水涨船高。

本以为哈尔滨的魅力只在冰雪，可这个“五一”，哈尔滨文旅热度同样不减。通过春季赏花等创新产品，哈尔滨成功打破季节局限，尤其吸引了众多家庭游客。同程旅行数据显示，哈尔滨亲子房预订量同比增长了48%。与此同时，李荣浩演唱会两日吸引7.69万观众，不少来自长春、沈阳等周边城市，有效拉动跨城消费。

还有4座城市实现了“双千”成绩，即游客总量破千万、人均消费破千元。上海、南京、北京和广州，这4座城市“添丁又添财”的文旅效应由此凸显，成为“五一”假期的大赢家。

“演唱会+赛事”成王炸组合

不少城市之所以在“五一”假期实现文旅消费的突破，是因为充分满足了当下情绪消费的需求。“演唱会+赛事”这个王炸组合，成为不少城市今年“五一”期间文旅创收的“杀手锏”。

以“双千”城市上海为例，5月1日，中超联赛上演上海申花对阵成都蓉城的“天王山之战”。为了充分满足大量的成都球迷观赛需求，主办方开放了8000个客队座位给成都球迷，创下上海体育场客队观赛人数历史新高；现场观众人数达到61815人，创下申花主场搬至上海体育场后的队史主场最高观众纪录，也是上海体育场承办中超以来的单场最高人数；同时，该场比赛超越了2025年周杰伦演唱会观演人数，刷新该场馆历次大型活动上座纪录。

这意味着，在“五一”假期，数以千计的成都球迷因一场体育赛事而飞赴上海。有统计显示，本场赛事共带动消费9963.66万元。大量成都球迷在欣赏一场精彩的比赛之外，也对上海在“五一”期间开放“史上最多客队座位数”表达感激，“这不仅展现了竞技体育的魅力，也展现了上海大气谦和的城市精神”。

另有成都球迷提及，与其他部分城市在节假日动辄上涨数倍的房价相比，上海的酒店价格涨幅并不明显，且机票上涨幅度也在可接受范围内，这是促成数千成都球迷奔赴上海的“消费决策逻辑”。数据显示，有超过90%的成都球迷在上海停留2天及以上，33.85%的成都球迷停留天数超4天。

一场耗时仅两小时的体育赛事撬动了近亿元的城市文旅收入，而演唱会和音乐节同样成为城市的“吸金利器”。

比如，在广州连演4场的时代少年团“加冠礼”演唱会，累计吸引19万歌迷到场观演，其中95%以上为市外游客，99.4%为女性，19至34岁群体占98%，直接票房收入约2亿元，带动综合消费约14亿元。同期举办的东莞超级草莓音乐节和合肥葫芦果音乐节分别以9万、8万的入场人数，带来了约3.6亿元和2.5亿元的综合收入。

与此同时，还有一批非传统旅游热点城市，凭借单场标志性活动成功实现“逆袭”。

据同程旅行数据，“五一”假期四川省泸州市成为“‘黑马’目的地第一名”。这座川南城市成为“黑马”的标志性数据，是“五一”假期的酒店预订热度同比增长了400%。这一现象级的增长，直接源于“银河左岸音乐节”的举办。

据“泸州发布”披露，三天时间，17万名乐迷从天南海北奔赴而来。其中，外省乐迷占比达40%、市外乐迷占比达80%、年轻乐迷占比达80%，创造直接票务收入约5200万元，带动周边收入约5.5亿元。

让消费者的情绪价值与城市“共舞”

消费者通过参与一项群体性的活动，获得对该城市的“共性化感知”。这一“共性化感知”，来源于城市在活动期间的公共服务能力，也可来源于城市借势所“嫁接”的城市文旅消费名片。

以泸州为例，与同处川南的宜宾相比，泸州在近几年的文旅热度稍显逊色，如何让泸州“破圈”成为当地政府亟待解决的问题。而据“泸州发布”介绍，2025年年初，泸州市政府组建专项工作专班，赴成都、常州多地考察调研后明确：以大型音乐节为切口，实现城市文旅“破圈”。这成为银河左岸音乐节继2025年后，再次在泸州举办的关键因素。

泸州也倾尽全力打赢了这场“翻身仗”。除办好音乐节本身外，这座城市格外用心：比如，音乐节场地内布置了280座移动厕所，且“女性专属卫生间比例很高”；此外，免费行李寄存、一小时0.7元的充电宝、免费饮用水、免费防暑降温药品以及音乐节散场后一小时实现乐迷“零积压、零拥堵”的交通组织能力，都令大量乐迷对这座城市印象深刻。

对热门城市而言，单一王牌景点已难以支撑持续领先，要想把“流量”真正转化为“留量”，就必须构建更丰富的产品体系与更完整的消费闭环。这既需要依托城市独一无二的文化内涵、地理风貌和历史遗迹，也离不开主动打造具有影响力的文化IP、设计高效的旅游动线。

比如，2026广州咖啡文化季吸引了230余家咖啡全产业链品牌，集中展示精品手冲、创意特调、咖啡拉花等特色业态，大批市民和游客前来打卡体验，带动周边商圈消费超亿元。

再比如，被戏称为“痛城”的杭州，在“五一”期间举办了第三十二届COMICUP创作交流展（CP32），这是全国最大的线下同人创作交流展。据测算，展会4天累计吸引客流超30万人次，其中90%以上来自外地，直接带动杭州文商旅综合消费超10亿元，有效强化城市对青年群体的吸引力。

以垂直IP为切口进行“精准破圈”，覆盖特定消费群体，已成为许多城市文旅运营的抓手。

通过动漫、咖啡等强共鸣IP圈定特定兴趣人群，再用城市级的消费场域完成从参与活动到“吃住行游购娱”的全链条转化。这需要城市在顶层设计上敢于突破、盘活资源，也离不开精细化运营，才能真正抓住并留住目标消费群体。