巴菲特的退任引发了伯克希尔内部权力的微妙震荡。上个月，该公司出现多项重要的人事变动。其中，与巴菲特共事40年的老搭档、首席财务官马克·汉布格尔宣布退休；旗下保险巨头盖可（Geico）负责人托德·库姆斯也将离任。自2010年加入伯克希尔以来，库姆斯一度被外界视为“巴菲特接班人”之一。

伯克希尔走过了半个多世纪的“巴菲特时代”，早已深深烙印下他的个人印记。这家总部位于奥马哈、曾经营困难的纺织厂，经历长期转型，如今已成为市值逾一万亿美元的多元化商业集团。截至2024年，公司复合年化收益约为19.9%，显著高于同期标普500指数的10.4%。

新京报贝壳财经记者梳理了伯克希尔近二十年的投资持仓变化和巴菲特自1977年以来写给股东的49封致股东信，回溯这位“股神”的价值投资者，从“回避科技”到“重仓科技”再到“减持科技”的态度转向，解码在逆势与顺势之间，他是如何做出取舍，又有哪些的思考和判断。

不爱可口可乐爱苹果，再度削减科技仓位

2025年11月，伯克希尔发布了2025年第三季度持仓报告，这是巴菲特任期内最后一次披露的季度持仓。苹果以22.69%的占比连续第32个季度位居第一。同时，伯克希尔首次建仓1784万股谷歌母公司Alphabet股票，使其以1.62%的占比跻身前十大持仓。

金融资产依旧是投资组合的基础，美国运通（18.84%）与美国银行（10.96%）合计占比接近三成。能源板块权重上升，雪佛龙和西方石油分别占比7.09%和4.68%。相比之下，曾处于核心位置的可口可乐已降至9.92%。

与2006年末相比，伯克希尔的投资组合结构已发生明显变化。2006年第四季度，可口可乐以18.28%的占比位居伯克希尔最大单一持仓，宝洁占比12.18%，二者合计超三成，而科技股几乎缺席。这种以消费类、稳定现金流行业底仓的传统价值组合在此后多年里延续。

“英特尔这类公司的产品对未来依赖得太过严重，其产品未来的价值走向直接影响到现在的价值。”对于长期避开科技股，巴菲特曾给出自己的解释，“我不知道它们在10年后会是什么样子，也不希望参与别人占优势的领域……我了解的是Dilly棒棒糖，而不是软件。”

直到2011年，巴菲特才一改对科技股的谨慎态度，首次买入IBM，消费股在投资组合中的比重随之下降。2017年，他和查理·芒格公开承认，他们错过了购入谷歌和亚马逊的投资机会，并开始大量买入苹果公司股票。随后几年，苹果在其投资组合中的比重迅速上升，最高一度达到51%。

2023年前后，随着美国科技股估值攀升至高位，伯克希尔开始下调科技敞口，并重新提高金融板块的权重。2024年，公司将其苹果头寸削减约三分之二；2025年第二、三季度减持仍在继续，苹果持股规模已从高峰时期的约9亿股降至约2.38亿股。

巴菲特40个年度跑赢标普500指数，投资也有败笔

自1965年接手伯克希尔的60年间，巴菲特有40个年度跑赢标普500指数，凭借稳健的长期策略获得了媒体“奥马哈先知（Oracle of Omaha）”的称号。截至2024年末，伯克希尔股价累计上涨5502284%；复合年化收益率19.9%，显著高于同期标普500的10.4%。